De probleemanalyse
Alleen bij dreigend langdurig verzuim (ieder verzuim dat langer duurt dan 6 weken met kans op WAO-instroom) dient een probleemanalyse door de bedrijfsarts te worden opgesteld. Bij zes weken resteert gemiddeld nog ca. 8 – 9% van het aantal ziekmeldingen. De ervaring leert dat in de periode hierna reïntegratie complexer wordt en dat de terugkeerdrempel snel hoger wordt.
Het moment voor het opstellen van een probleemanalyse dient bepaald te worden door de inhoud van de problematiek en niet door wettelijke termijnen. Zo is bij verzuim door psychische klachten een probleemanalyse binnen twee weken na de eerste ziektedag al geïndiceerd. Dit verkleint de kans dat omgevingsinvloeden de beleving van de klacht en de daarmee gepaard gaande beperkingen versterkt en de verzuimduur (onnodig) wordt verlengd.
Een probleemanalyse en een reïntegratie advies bevatten tenminste de volgende elementen:
- Beperkingen en mogelijkheden. Met deze informatie kan gericht worden gezocht naar passend werk mogelijkheden (op basis van de beperkingen) in afwachting van verder herstel.
- Geschiktheid voor eigen of passend werk. De werkgever kan, op basis van de probleemanalyse, een voorstel doen voor concrete invulling van werkzaamheden (inhoudelijk met of zonder duurbeperking). Zonodig kan een ondersteunend arbeidsdeskundig advies meer zekerheid geven of de werkzaamheden voldoende passend zijn.
- Advies hoe herstel en reïntegratie kunnen worden bevorderd. Soms zijn aanpassingen van de werkplek nodig of van de organisatie, soms kan een assertiviteitstraining de belastbaarheid van de werknemer vergroten. In een ander geval is een loopbaanadvies op zijn plaats of kan de bedrijfsarts doorverwijzen naar de curatieve sector.
- De prognose. Hierbij wordt aangegeven of volledige (c.q. gedeeltelijke) terugkeer in de eigen werkzaamheden is te verwachten of dat op basis van de beperkingen de werknemer is aangewezen op (blijvende) passende arbeid.
De werkgever mag in een probleemanalyse een multifactoriële analyse verwachten. Hierin zijn opgenomen het medisch beeld, beperkende en bevorderende factoren in het werk en de privé-situatie, het copings- en herstelgedrag van de werknemer en de visie van de bedrijfsarts op de oorzaak en de plausibiliteit van het verzuim. Uitgesloten zijn uiteraard de medisch inhoudelijke aspecten van het verzuim.
Uiteindelijk is de probleemanalyse niets anders dan een professionele terugkoppeling van een vroegtijdige beoordeling door de bedrijfsarts. OHC is van mening dat werkgever en werknemer recht hebben op deze informatie zonder dat hiervoor apart moet worden betaald. Daarmee bespaart de werkgever al gauw ca. € 350,00 wat beter geïnvesteerd kan worden in concrete terugkeerplannen.
Bent u geïnteresseerd in onze dienstverlening en overweegt u te kiezen voor een maatwerkregeling (opting-out)? Bel 06 23234030 voor meer informatie en onze concurrerende tarieven.
